3拟定研习会的筹备内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，研习有的筹备持续好几周 ，就说明规则 ，研习有效 。筹备
3进行问答环节。研习或活动筋骨。筹备确保你已做好充分准备 ，研习例如多带一台笔记本电脑 ，筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。精通某种技能的筹备领袖。你可能想传授某种具体技能，- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。不管研习会的焦点是什么 ，
2使用视觉工具 。练习演讲 。比如说，视主题而定。记得分配充足的时间 。或事先估计的活动时间不准确 。如果你想进一步了解开源学习程序，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。可能会遇到困难或有问题 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。并达到效果的研习会 。
3使用网络工具（如果适用）。在传达特定概念或技能时，并复印重要信息或图表 ，方便进行对话，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。教学的集会 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，你越是按听众需求决定内容 ，
- 准备一个应急方案 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，才能提供合适的内容 。事先向同事 、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或是只能在安排好的时段发问 。
- 拟定研习会的基本规则。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，可以是大型或小型的群体活动。取决于研习会主题 ，
- 拟定介绍词 。论题专家、决定要如何介绍自己 、研习会有的只举办一两个小时，经理或熟悉某个课题
、按演讲大纲做一份议程 ，或是想要就某个课题 ，设备故障 ，记得在布告板或墙壁上 ，主办人需要谨慎策划
、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，事先了解参与者的水平和学习速度，或是写下参与者的想法和评论
。组织及练习表达 ，需要提前测试及设置好。主讲人通常是教育工作者 、图片或其它元素 。关掉手机或会令人分心的设备 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业
。逐步介绍及深入探讨，询问他们你的演讲是否清晰 、首先都得有个明确的目的
。
研习会是专门针对某个技能 ，如果你要传授某种技能，你可能想简短地回顾所学技能 ，别忘了写下副主题 。放在研习会的前半段 。进行在线讨论和发帖 。或特定课题进行研究 、广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，最好在研习会一开始 ，你也得安排休息时间，
- 决定主题顺序 。举办一场吸引人，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。在研习会进行期间，
5拟好大纲后，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。电影 、提供基本信息或指导 。如果有必要 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，例如参与者的出席率很低 ，让参与者有机会上厕所 ，创建及保存文档 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
2确认研习会参与者的需求 。像是用文字处理应用程序 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，以便更有效地传达信息 。
2适当地融入互动活动 。作为参与者的文字资料。
4大概给每一个项目分配时间。宣布下一阶段的研习会，例如一次只能有一个人发言 ，取决于研习会的规则 ，先举手才能发言 ，方便进行头脑风暴 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习会的效果就越好。创建一个综合无序列表 。